榕城 互聯(lián)網(wǎng)體育

《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》指出：我國體育消費市場目前已形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，整個產(chǎn)業(yè)已細(xì)分出IP、用品、賽事運(yùn)營、競猜、培訓(xùn)、電商等行業(yè)，為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建生態(tài)基礎(chǔ)；體育消費升級勢不可擋。除了專業(yè)化、品質(zhì)化的需求與日俱增外，消費者對創(chuàng)新性產(chǎn)品的關(guān)注大幅提高，如減震跑步鞋、公路自行車、鯊魚鰭踏頻器等產(chǎn)品都獲得快速增長；場景化購物助推互聯(lián)網(wǎng)體育消費。比如最愛棋牌麻將的城市是成都、最愛沖浪潛水的是大連、最愛瑜伽的城市是上海、最愛戶外鞋服的是西藏；社交化運(yùn)動成為新時尚。對于年輕人來說，體育社交已成為一種生活方式，超半數(shù)的運(yùn)動者通過運(yùn)動類APP、QQ、微信等渠道尋找有共同運(yùn)動愛好的伙伴；創(chuàng)新智能化產(chǎn)品成為運(yùn)動消費新增長點。

當(dāng)然，關(guān)于這次NBA與字節(jié)跳動的合作，也有一種“陰謀論”的猜測，認(rèn)為NBA正和騰訊進(jìn)行新一輪版權(quán)談判，優(yōu)酷體育也欲入局，此時宣布與字節(jié)跳動的合作可能會在某種程度上影響版權(quán)談判參與者的心緒。

同時，中體競賽旗下?lián)碛斜姸囿w育場館，類別涵蓋綜合性體育中心、全民健身中心、單項館、健身館等。完全可以基于豐富的場館資源以及各類優(yōu)質(zhì)賽事資源、品牌資源的導(dǎo)入，搭建一個完整的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”智慧生態(tài)體系。另外，中體競賽的部分場館已經(jīng)在體

育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的探索中邁開了步伐，進(jìn)行了包括諸如場館運(yùn)營系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、智慧培訓(xùn)等一系列智能化軟硬件的落地。

市體育局副局長汪少勇：網(wǎng)絡(luò)平臺作為體育產(chǎn)業(yè)的一個新的探索，適合我們衢州這種中小城市的發(fā)展，應(yīng)該也是一種新的模式，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+體育的概念。

從讀研二時研發(fā)電子存包柜，到就職阿爾卡特、思科等企業(yè)不斷積累知識和經(jīng)驗，申波說自己“一直在為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備”。2009年，當(dāng)看到身邊很多IT男普遍處于亞健康狀態(tài)，而又抱怨運(yùn)動太枯燥時，申波辭職創(chuàng)業(yè)，從當(dāng)時國內(nèi)幾乎空白的運(yùn)動健康領(lǐng)域“起跑”，希望為大家提供一種好玩有趣的運(yùn)動方式。

所以我想寫下這篇文章，詳細(xì)的列舉幾種常見的除甲醛錯誤方法，以及幾種科學(xué)有效的除甲醛方法，希望能幫到大家。

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平臺通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式，將線上有運(yùn)動需求的用戶與線下場館相結(jié)合，建立場館與用戶及周邊服務(wù)相結(jié)合的全新體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。目前平臺覆蓋的場館以足球、籃球、羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球、游泳、健身、滑冰、滑雪等運(yùn)動項目的大中型運(yùn)動場館為主，目前已入駐惠動平臺的場館占北京市具有合法手續(xù)的大中型場館半數(shù)以上。

過去，愛奇藝的體育資源都是網(wǎng)球、高爾夫等小眾賽事，在原新英體育、愛奇藝體育頻道的所有版權(quán)及其他資源統(tǒng)一到愛奇藝體育獨立運(yùn)營后，愛奇藝的體育資源就將突破到大球領(lǐng)域，2018-2019賽季的英超聯(lián)賽以及10年的亞足聯(lián)賽事版權(quán)都將成為愛奇藝的籌碼，新英體育多年的體育運(yùn)營經(jīng)驗也能有所幫助。

成都樂動信息技術(shù)有限公司（咕咚）副總裁劉渝龍認(rèn)為，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域同樣面臨大量資金匯聚到少量優(yōu)質(zhì)項目中的趨勢，資本將流向各垂直領(lǐng)域中最優(yōu)秀的少量項目。因此，體育類手機(jī)應(yīng)用項目在2018年將面臨“生死時速”考驗，大量尚未建立好盈利模式的項目將遭遇淘汰。

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三是UGC內(nèi)容。除了官方賬號內(nèi)容的發(fā)布，用戶還能使用抖音NBA主題貼紙拍攝創(chuàng)意視頻、參與主題挑戰(zhàn)活動等。

從體育賽事到體育健身，再到更多延伸領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大格局已經(jīng)初步形成。業(yè)內(nèi)人士指出，和發(fā)達(dá)國家相比，中國體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比偏低，裝備制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導(dǎo)地位，版權(quán)收入比例偏低，“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，有望逐步扭轉(zhuǎn)這一局面。

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