佛岡 互聯(lián)網(wǎng)體育競技

借鑒體育場館ppp模式，依托場館所在的街道、社區(qū)或者商務(wù)區(qū)，采取“連縱共享”運營方式。圖片來自新浪微博副總裁曹增輝分享的“新浪微博二次崛起的5大運營心得”

張大鐘認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能在體育領(lǐng)域的結(jié)合，將對體育的未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響——不僅在競技領(lǐng)域，更多在于普通人對體育運動的參與。

在所有的除甲醛方法中，通風(fēng)法都是一個名列前茅的方法，不為別的，就為了自然，無害，成本低。這是其優(yōu)勢，當(dāng)然，通風(fēng)也不可能是萬能的，裝修的前中期適合使用通風(fēng)，因為此時室內(nèi)有害物質(zhì)揮發(fā)極快，短時間內(nèi)，通風(fēng)是除甲醛的不二選擇。

健美操比賽，相信大家看的都不少。賽場上運動員的颯爽英姿，激情活力，給大家?guī)砹嗣赖南硎?。可在網(wǎng)絡(luò)平臺上舉辦的健美操比賽，相信對大家來說，那可就是個新鮮事了。

之前，字節(jié)跳動在體育領(lǐng)域的建樹并不多，但目前看，他們不僅采購了世乒賽等短視頻權(quán)益，還推出了“中國健兒計劃”，要與300名體育運動員深度合作。而實際上，他們已經(jīng)簽下了包括孫楊在內(nèi)的多名體育巨星。與此相比，作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體——體育場館，成為一個矛盾體獨立存在。這是一個“賠本買賣”，據(jù)第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)披露，我國目前有6000余大型體育場館，其中90%處于虧損狀態(tài)。

空氣凈化器除甲醛，不用于早期用于治理PM顆粒的凈化器，這里指的是帶有除甲醛功能的凈化器，近些年除甲醛行業(yè)的火熱，很多廠家也開始往除甲醛方面努力了，增加了活性炭濾芯， 在凈化器過濾空氣的同時，濾芯可要吸附其中的有害物質(zhì)，包括甲醛，好處是方便，劣勢自然是活性炭極易飽和，容易造成二次污染，并且目前帶有除甲醛功能的凈化器一般不便宜，濾芯更換有點麻煩。建議更換成紫加黑材料的濾芯，其它的倒還好。

申波說，通過大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，還可以與醫(yī)療機構(gòu)或保險機構(gòu)進(jìn)行合作，“如在養(yǎng)老保險方面，運動量越大、運動方式越合理的人，購買保險時可以享受折扣。而對于如高血壓、高血脂、糖尿病等慢性病，我們可以提供‘運動處方’讓用戶知道如何健康運動并輔以合理的飲食，這些都是基于運動大數(shù)據(jù)可以得出的，也是未來可能發(fā)展的方向。”

如今，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的應(yīng)用場景已滲透到生活的方方面面，無論是看體育、玩體育還是做體育，都因“互聯(lián)網(wǎng)+”變得更加豐富。本次雙方合作，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的充分實踐，雙方將整合各自的優(yōu)勢資源和渠道，積極推動體育場館業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，形成體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。

2010年，成都樂動信息技術(shù)有限公司成立。在創(chuàng)業(yè)早期，申波和他的團隊申請了成都天府軟件園創(chuàng)業(yè)場的免費辦公室，“咕咚”這個膾炙人口的運動品牌從這里走向了更廣闊的空間。其實當(dāng)時樂視體育開出了5年6億的更高的價格，但NBA最終還是選擇了騰訊體育。除了此前良好的合作基礎(chǔ)之外，另外一個沒有選擇樂視的原因就是該公司當(dāng)時剛剛起步，在比賽制作以及運營推廣方面并沒有完全得到NBA的信任。

2016年5月底，咕咚完成了5000萬美元的C輪融資。面對這一真正考驗創(chuàng)業(yè)公司盈利能力的節(jié)點，申波說，咕咚將打造一個全民運動生態(tài)系統(tǒng)，圍繞“數(shù)據(jù)+內(nèi)容+賽事運營+增值服務(wù)”全面服務(wù)運動人群，為參與運動的用戶解決用戶運動前、運動中、運動后的需求。

為了打造南湖健康生活圈，最大化滿足游客的運動需求，南湖景區(qū)不僅投資規(guī)劃了15個運動驛站，還將在A1服務(wù)區(qū)建設(shè)一個智能運動驛站。

從體育賽事到體育健身，再到更多延伸領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大格局已經(jīng)初步形成。業(yè)內(nèi)人士指出，和發(fā)達(dá)國家相比，中國體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比偏低，裝備制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導(dǎo)地位，版權(quán)收入比例偏低，“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來，有望逐步扭轉(zhuǎn)這一局面。

如今，資本市場、互聯(lián)網(wǎng)平臺都冷靜了許多，爭當(dāng)“中國ESPN”的魔怔也已解除。經(jīng)歷了之前的瘋狂、泡沫與錯位，中國互聯(lián)網(wǎng)體育正在新生。

優(yōu)酷今年最大的體育動作是在世界杯倒數(shù)18天宣布拿下2018世界杯新媒體版權(quán)。阿里文娛集團時任輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東在接受媒體采訪時表示，從一開始優(yōu)酷就沒有把世界杯直播當(dāng)成一次單純的版權(quán)內(nèi)容播放，而是基于對體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)的布局來規(guī)劃的。

騰訊公司副總裁陳菊紅說，騰訊將利用全平臺的優(yōu)勢，最大程度釋放移動互聯(lián)時代的知識產(chǎn)權(quán)價值和用戶價值，提高棒球運動在國內(nèi)的關(guān)注度與參與度。

若戶外風(fēng)力特別大，那么開窗戶一段時間便能排放掉許多室內(nèi)的甲醛。若戶外風(fēng)力太小，那么開窗戶通風(fēng)排放掉的室內(nèi)甲醛極少。

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